L’intero panorama internazionale del project management è destinato a subire una rivoluzione con l’integrazione dell’intelligenza artificiale (IA) nelle attività quotidiane dei project manager. Le diverse dimensioni dell’intelligenza di progetto, siano esse legate alle capacità umane oppure all’IA, rappresentano il fattore critico di successo per navigare la complessità e raggiungere i benefici attesi.
Cosa accadrà, quindi, al ruolo tradizionale del project manager in un mondo in cui l’IA è sempre più coinvolta nella gestione dei progetti? E finora, senza IA, come si è fatto? È davvero necessario questo passaggio generazionale?
Condivideremo dati, esempi e riflessioni per valutare quali opportunità l’intelligenza (artificiale) possa portare ai progetti per raggiungere una project delivery di successo.
Infine, non ci esimeremo dal definire il concetto di “successo”, a prescindere dall’intervento o meno dell’intelligenza artificiale.